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RHCSA+RHCE考試費全國統(tǒng)一價：4200元。線下面授培訓(xùn)費3000-4000元不等，線上學(xué)習(xí)費用2200-3000元不等。
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線下面授培訓(xùn)費用3000-4000元不等，上課要到固定的場地，一般是周末時間上課；線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用2200-3000元不等，上課方式靈活。另外RHCSA+RHCE考試費全國統(tǒng)一價4200元。
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RHCA共5門課程培訓(xùn)費用15000元左右，考試費全國統(tǒng)一價16000元，報名后由紅帽官方合作機構(gòu)統(tǒng)一交由紅帽總部，培訓(xùn)加考試費用約31000左右，
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線下面授培訓(xùn)費用3000-4000元不等，上課要到固定的場地，一般是周末時間上課；線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用2200-3000元不等，上課方式靈活。另外RHCSA+RHCE考試費全國統(tǒng)一價4200元。
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報考pmp需分兩個階段，先進行英文報名，再進行中文報名。以英文報名為例，1、搜索進入PMI官網(wǎng)。2、點擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點擊保存。
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報考pmp需分兩個階段，先進行英文報名，再進行中文報名。以英文報名為例，1、搜索進入PMI官網(wǎng)。2、點擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點擊保存。
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報考pmp需分兩個階段，先進行英文報名，再進行中文報名。以英文報名為例，1、搜索進入PMI官網(wǎng)。2、點擊創(chuàng)建賬戶。3、選擇Certification。4、填寫基礎(chǔ)信息。5、填寫教育信息。6、添加項目信息和培訓(xùn)信息。7、填寫完成后點擊保存。
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RHCA共5門課程培訓(xùn)費用15000元左右，考試費全國統(tǒng)一價16000元，報名后由紅帽官方合作機構(gòu)統(tǒng)一交由紅帽總部，培訓(xùn)加考試費用約31000左右，
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RHCA共5門課程培訓(xùn)費用15000元左右，考試費全國統(tǒng)一價16000元，報名后由紅帽官方合作機構(gòu)統(tǒng)一交由紅帽總部，培訓(xùn)加考試費用約31000左右，
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RHCA共5門課程培訓(xùn)費用15000元左右，考試費全國統(tǒng)一價16000元，報名后由紅帽官方合作機構(gòu)統(tǒng)一交由紅帽總部，培訓(xùn)加考試費用約31000左右，
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PMP的全稱是ProjectManagementProfessional，中文翻譯過來就是項目管理專業(yè)人員，是由美國項目管理協(xié)會推出的一種認證體系，其屬于項目管理資格認證。
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比非持證者的工資高出很多，比非持證者有更多的就業(yè)選擇機會，能直觀表現(xiàn)出你對項目管理行業(yè)的勝任能力，為公司帶來的利益與工資比非持證者高。
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rhca的考試費需要16000元，而rhca的培訓(xùn)費大概為15000元左右，總費用大概為31000元，具體的費用可以去相關(guān)的網(wǎng)站詢問。同時在選擇培訓(xùn)機構(gòu)時也要去不同的機構(gòu)實地考察一下，通過比較選擇最合適的。
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PMP認證的報名費用為3900元，重考的費用為2500元，但是報名要求必須參加授權(quán)的機構(gòu)的培訓(xùn)之后才可以報名參加，而培訓(xùn)的費用為3000到4000元左右。
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PMP的培訓(xùn)費用大概在3000到4000元之間，不同的地區(qū)以及不同的培訓(xùn)機構(gòu)之間，是會存在價格上的差異的，但是不會超出這個區(qū)間太多。
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盡量在考試前半個小時達到考場并進入考室，預(yù)防路上發(fā)生意外狀況，考試期間要注意答題速度，雖然有4個小時考試時間，但是考試題目量較大，還需要留部分時間進行檢查。
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PMP認證需要學(xué)習(xí)項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組，十大知識領(lǐng)域是整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理，五大組是項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。
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PMP考試內(nèi)容主要包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組，十大知識領(lǐng)域是整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理，五大組是項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。
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PMP認證需要學(xué)習(xí)項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組，十大知識領(lǐng)域是整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理，五大組是項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。
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PMP認證的考試成績，要在考試完成后的4--6周左右才會出成績，PMI會以郵件的形式進行通知，如果沒有收到郵件可以到官網(wǎng)進行查詢，會有一份關(guān)于查詢流程的郵件。
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