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怎么寫計劃書

來源:懂視網 責編:小OO 時間:2020-04-11 18:09:10
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商業計劃書,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。如何寫好商業計劃書呢?請接著往下看吧!

方法

商業計劃書摘要:商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容,它濃縮商業計劃書之精華,反映商業之全貌,是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者有興趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。

工作計劃書怎么寫工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。(一)工作計劃的格式:1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委200

摘要主要包括以下幾項內容:

寫作思路:可以具體的羅列出幾項,每一天應該做的事情都有什么,可以總結自己的學習方法和經驗,也可以寫自己在學習的路上應該怎么去做等等。 正文: 伴著時間的腳步,漸漸升入初中,所以,一系列的學習方式以及學習習慣都將改變,因此,制作了

1、公司概述

企業計劃書范文企業計劃書范文(一)第一章公司介紹一、公司概述大連XXX生物技術有限公司于2000年2月經大連高新技術產業園區工商行政管理局核準,在大連國家高新技術產業園區注冊成立。企業登記類型為有限責任公司,注冊資本為50萬元。本公司是

2、研究與開發

1、要真正地拋開電腦。 電腦,不會是不用,但在學習之內。除非是必要,例如學習電腦課,否則不去主動玩電腦,也不去落入游戲的陷阱。 2、讀課外書。 在學校的時候,所有的時間安排都要以學習為先。只有晚飯后的時間和臨睡前的時間可以不

3、產品或服務

新的學期即將到來,為了使下學期的學習成績進步、各科成績優異、不偏科,在此做新學期的打算,如下: 一、做好預習。預習是學好各科的第一個環節,所以預習應做到:1、粗讀教材,找出這節與哪些舊知識有聯系,并復習這些知識;2、列寫出這節的內

4、管理團隊和管理組織情況

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5、行業及市場

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6、營銷策略

一、自我剖析我自我感覺是一個平平凡凡,比較文靜,安于現狀的人。但我在工作中還是能認認真真,盡心盡力,做好自己本分的事情。當然人無完人,雖自我感覺良好,但目前還是存在許多不足:由于經驗有限,參與科研工作投入不夠,自我感覺功底較淺

7、融資說明

公司新年銷售計劃書范文在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是

8、財務計劃與分析

合作計劃書模板合作計劃書名稱:目錄一、公司基本信息3二、公司業務概要31.公司業務定位:32.組織結構:33.預計的xx年度銷售收入目標和構成:44.能力說明45.本公司為客戶提供的服務內容有:46.目標市場分析57.配備人員5三、銷售機會和行動

9、風險因素

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10、退出機制

企業計劃書范文企業計劃書范文(一)第一章公司介紹一、公司概述大連XXX生物技術有限公司于2000年2月經大連高新技術產業園區工商行政管理局核準,在大連國家高新技術產業園區注冊成立。企業登記類型為有限責任公司,注冊資本為50萬元。本公司是

公司概述:介紹公司過去的發展歷史、現在的情況以及未來的規劃。具體而言,主要有:公司概述:包括公司名稱、地址、聯系方法等;公司的自然業務情況;公司的發展歷史;對公司未來發展的預測;本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性;公司的納稅情況。

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公司的研究與開發:介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

創業計劃書摘要范文昨天我宣布要公布我的創業計劃書摘要。對這個項目我將傾注了我的所有智慧和創造力。打造一個全新的商業平臺。同時我也希望有志于共同創業的在裝修設計、知識產權保護、建筑裝修、財務管理、網站建設方面的專業人才與本人保持

1、研究資金投入

一、表述清楚:細分市場和目標客戶在哪里。 做企業,要放眼市場,想清楚細分市場和目標客戶是誰?產品和服務對客戶有什么價值?分析要有針對性,具體到細分市嘗客戶類別和銷售區域。 經常看到一些《商業計劃書》上簡單羅列宏觀數據,論述中國的城

2、研發人員情況

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3、研發設備

比如你的論文是在一年中完成,那么把一年分為幾個時間段:第一階段(起止年月-終止年月):通常都是資料收集,整理,確定論文的寫作思路,技術路線,論文提綱等,模型分析,方法應用等。第二階段(起止年月-終止年月):完成論文的哪幾部分。

4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

一、制作目的二、制作原則三、組成部分告訴投資人:“我是誰?”“我的未來”以及“實現未來所需--融資計劃”。612制作目的“我做什么的?”“我的對手是誰?”3“我的運營管理模式是什么?”54“我的優勢是什么?”制作原則商業計劃書一般分兩種表現形式,分

產品或者服務:創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。主要有下列內容:

合作方式:通過什么樣的具體方式聯合開發客戶資源---是否會涉嫌侵犯客戶隱私,會不會對己方客戶產生不利影響。 權利/利益分配:各會獲得什么樣的利益。 義務/投入:要投入資金多少,人力物力多少,如何分擔成本。

1、產品的名稱、特征及性能用途

如何寫好策劃方案一、策劃方案的內涵寫策劃方案,其實,這不是一個寫文章的事,你首先對要你要策劃的這個方案是想做些什么、在做些什么、要做到怎樣,然后,考慮達到這目的之步驟,每個步驟的環節和方方面面,寫策劃方案只不過是把以上這些設想

2、產品的開發過程

運營計劃書運營計劃書(一)一、商城組織結構客服人員1名推廣人員1名物流人員1名運營主管1名財務人員1名二、工作內容(一)運營主管1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作;2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售

3、產品處于生命周期的哪一段

組建一個部門就要對其職能進行調研,編寫規劃書,交總辦批準后,開始建設。 規劃書包括: 一、建新部門的目的 二、新建部門的任務和發展方向 三、新建部門的職能 四、部門的崗位設置及職責 五、部門內部工作流程 六、與其他部門的銜接 七、人員

4、產品的市場前景和競爭力如何

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5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

一、制作目的二、制作原則三、組成部分告訴投資人:“我是誰?”“我的未來”以及“實現未來所需--融資計劃”。612制作目的“我做什么的?”“我的對手是誰?”3“我的運營管理模式是什么?”54“我的優勢是什么?”制作原則商業計劃書一般分兩種表現形式,分

管理團隊:在風險投資商考察企業時:“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風險創業者的創業能否成功,最終要取決于該企業是否擁有一個強有力的管理團隊,這一點特別重要。全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來;要展示公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。

市場與競爭分析:目標市場:主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等,做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的“經營之箭”將產品送達的目的地,而市場細分是對企業的定位,應該細分你的各個目標市場,并且討論到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產品,真正具有的潛力。風險投資家是不會因一個簡單的數字就相信計劃的,必須對可能影響需求和市場,策略的因素進一步分析,以使潛在的投資者們能夠判斷公司目標的合理性,以及他們將相應承擔的風險,一定要說是如何得出你的結論的。

目標市場的闡述:

1、細分市場是什么?

2、目標顧客群是什么?

3、5年生產計劃、收入和利潤多少?

4、有多大的市場?目標市場份額為多大?

5、營銷策略是什么?

行業分析:

1、該行業發展程度如何?

2、現在發展動態如何?

3、該行業的總銷售額有多少?總收入多少?發展趨勢怎樣?

4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業的?

6、是什么因素決定它的發展?

7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?

8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?

競爭分析:

1、主要競爭對手?

2、競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現什么樣的新發展?

4、策略是什么?

5、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

6、能否承受、競爭所帶來的壓力?

7、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

市場營銷:

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透于開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

生產經營計劃:生產經營計劃主要闡述創業者的新產品的生產制造及經營過程。這一部分非常重要,風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細,細節要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據,也是風險創業者所占股權的一個重要組成部分。

生產經營計劃主要包括以下內容:

1、新產品的生產經營計劃

2、公司現有的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

5、現有的生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

財務分析和融資需求:財務分析資料是一個需求花費相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷未來經營的財務損益狀況,進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。

財務分析包括以下三方面的內容:

1、過去三年的歷史數據,今后三年的發展預測:主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書。

2、投資計劃:

預計的風險投資數額

風險企業未來的籌資資本結構如何安排

獲取風險投資的抵押、擔保條件

投資收益和再投資的安排

風險投資者投資后雙方股權的比例安排

投資資金的收支安排及財務報告編制

投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求:

資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

風險因素:

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,技術風險,市場風險,管理風險,財務風險,其他不可預見的風險。

投資者退出方式:

股票上市:依照商業計劃的分析,公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

股權回購:依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

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工作計劃百書怎么寫工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。度(一)工作計劃的格式:1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校知團委2001年工作計劃”。2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3.最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內容。一般地講,包括:1.情道況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什回么來制定這答個計劃的。2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

個人成長計劃書怎么寫啊???

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一、自我剖析我自我感覺是一個平平凡凡,比較文靜,安于現狀的人。但我在工作中還是能認認真真,盡心盡力,做好自己本分的事情。當然人無完人,雖自我感覺良好,但目前還是存在許多不足:由于經驗有限,參與科研工作投入不夠,自我感覺功底較淺,再則時間和精力的有限,雖然說時間像海綿,可以擠,但是由于自己的惰性,有時放一放,松一松就懶過了。所以,雖然經過課程改革的洗禮,在教育觀念方面有了明顯的轉變,但是,還需不斷學習,特別是業務方面的知識、理論;其次是個人基本功的扎實與提高。二、個人發展計劃1、理論學習方面,認真學習領會新課程,掌握自己所任學科的專業特點,善于思考,積極改進教學方法,形成自己的教學風格。2、認真做好學校各項日常教學常規工作,抓好教學質量,繼續培養學生各方面良好習慣的。3、勤于反思,在總結經驗中完善自我。不斷練習基本功,優化自己的教學方法。并積極使用現代信息技術,運用信息技術服務于自己的教學。三、具體措施:1、專業水平的提高。(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。認真閱讀《課程標準》《教學用書》等有關資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,提高自己的業務能力。多看教育類期刊雜志,豐富自己的文化素養。7a686964616fe78988e69d8331333433623735,如:《嘉興教育》、《福建教育》、《中國教育報》、《中小學教育》《新教育之夢》等,了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態。(2)、專業素質的提高,在汲

銷售計劃書怎么寫

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公司新年銷售計劃書范文在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司xx年總的銷售情況:從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333433623133。3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任

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合作計劃書模板合作計劃書名稱:目錄一、公司zd基本信息3二、公司業務概要31.公司業務定位:32.組織結構:33.預計的xx年度銷售收入目標和構成:44.能力說明45.本公司為客戶提供的服務內容有:46.目標市場分析57.配備人員5三、銷售機會和行動6四、銷售目標8一、公司基本信息公司全稱:公司法人代表:地址:郵編::業務聯系人:職務:電話:EMAIL:傳真:手機:技術聯系人:職務:電話:EMAIL:傳真:手機:二、公司業回務概要1.公司業務定位:2.組織結構:3.預計的xx年度銷售收入目標和構成:4.能力說明本公司和其他公司相比,所具有的比較優勢:1)行業:2)地域:3)客戶資源:4)業務專長:5)政府資源:5.本公司為客戶提供的服務內容有答:1)2)3)6.目標市場分析本公司的目標市場是:進入目標市場的手段6)7)8)目前所處的市場位置?面向目標市場,下一步計劃做些什么?9)10)11)7.配備人員業務人員和技術人員的組成情況:銷售人員技術人員其他人員計劃參加認證技術培訓的技術人員是:20)

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