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正規(guī)完整的面試流程是什么

來(lái)源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:小OO 時(shí)間:2020-04-15 14:08:31
導(dǎo)讀正規(guī)完整的面試流程是什么,公司面試一般流程:1、首先電話通知去面試。2、到了公司先去前臺(tái)做登記,一般前臺(tái)會(huì)給你一份簡(jiǎn)歷表,招聘是HR最重要、最基礎(chǔ)的工作,也是難度最大、最復(fù)雜的工作。在招聘的過(guò)程中會(huì)接觸到各種各樣的人、要運(yùn)用多種溝通技巧,從眾多的求職者中選出最適合的人選,并非易事。主要環(huán)節(jié)在結(jié)構(gòu)化面試中,主要的環(huán)節(jié)可分為:1、開場(chǎng)白,主要目的是營(yíng)造輕松的面試氣氛,告訴應(yīng)聘者面試正規(guī)完

公司面試一般流程:1、首先電話通知去面試。2、到了公司先去前臺(tái)做登記,一般前臺(tái)會(huì)給你一份簡(jiǎn)歷表,

招聘是HR最重要、最基礎(chǔ)的工作,也是難度最大、最復(fù)雜的工作。在招聘的過(guò)程中會(huì)接觸到各種各樣的人、要運(yùn)用多種溝通技巧,從眾多的求職者中選出最適合的人選,并非易事。

主要環(huán)節(jié)在結(jié)構(gòu)化面試中,主要的環(huán)節(jié)可分為:1、開場(chǎng)白,主要目的是營(yíng)造輕松的面試氣氛,告訴應(yīng)聘者面試

正規(guī)完整的面試不僅能夠幫助HR招到合適的人選,而且也體現(xiàn)了公司的專業(yè)度,有條件的公司一定要將面試做好。

1 、確定招聘需求:在招聘之前,招聘者必須要清晰、完整地將崗位職責(zé)和要求(無(wú)論是硬技能還是軟技能)描

方法

電話邀約

篩選出來(lái)的簡(jiǎn)歷,要進(jìn)行電話邀約,在電話里面先做簡(jiǎn)單的情況了解,也可以叫做簡(jiǎn)單的電話面試,將一些基礎(chǔ)的問(wèn)題搞清楚,確定求職者有意向和時(shí)間來(lái)參加面試再邀請(qǐng)到公司面試。

其實(shí),就是企業(yè)的集中面試,一次招了多個(gè)崗位的人,或者是一個(gè)崗位有多個(gè)應(yīng)聘者。在大致相同的時(shí)間

有些人不是誠(chéng)心求職,還有一些是系統(tǒng)自動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的,還有一些是通過(guò)電話面試判斷不符合公司要求的,這些情況就不必要邀請(qǐng)來(lái)公司參加面試了,避免浪費(fèi)雙方的時(shí)間。

  面試需注意方面:  一、準(zhǔn)備面試:一次面試的時(shí)間往往不會(huì)超過(guò)一小時(shí),其影響卻可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。想

發(fā)送面試邀請(qǐng)

去普通廠子里打工,如果是小廠的話,面試一般就很簡(jiǎn)單,問(wèn)問(wèn)你原來(lái)做過(guò)什么,對(duì)你的情況有一個(gè)基本簡(jiǎn)單的了

正規(guī)的公司再進(jìn)行電話邀約之后,都會(huì)給求職者發(fā)送面試邀請(qǐng),面試邀請(qǐng)應(yīng)該提前寫好,有統(tǒng)一的格式,一般情況下發(fā)送的時(shí)候只需要調(diào)整個(gè)人信息和時(shí)間即可。

招聘的基本流程如下:一、人才需求申請(qǐng):一般情況下,提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未

面試邀請(qǐng)一般來(lái)講要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō),一個(gè)完整的擇業(yè)過(guò)程,至少包括收集信息、自我分析、確立目標(biāo)、準(zhǔn)備材料、參加招聘會(huì)(投遞材

1、求職者姓名、應(yīng)聘職位;

最好是不要公開網(wǎng)上的個(gè)人簡(jiǎn)歷,而只是針對(duì)某個(gè)公司的郵箱投遞自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷就可以了,否則會(huì)遭到許多傳銷

2、面試時(shí)間、地點(diǎn)、路線圖和乘車路線;

公司面試一般流程:1、首先電話通知去面試。2、到了公司先去前臺(tái)做登記,一般前臺(tái)會(huì)給你一份簡(jiǎn)歷表,

3、簡(jiǎn)單公司介紹和公司網(wǎng)址;

電話面試一、目的為了提高面試的有效性,增加參加面試人員的質(zhì)量、到訪率等,優(yōu)化面試環(huán)節(jié),電話面試中初步

4、公司聯(lián)絡(luò)人及電話;

主要環(huán)節(jié)在結(jié)構(gòu)化面試中,主要的環(huán)節(jié)可分為:1、開場(chǎng)白,主要目的是營(yíng)造輕松的面試氣氛,告訴應(yīng)聘者面試

5、善意提醒和感謝。

1 、確定招聘需求:在招聘之前,招聘者必須要清晰、完整地將崗位職責(zé)和要求(無(wú)論是硬技能還是軟技能)描

填寫表格

求職者到達(dá)公司參加面試的時(shí)候,要先讓求職者填寫《求職申請(qǐng)表》,這樣做一個(gè)是為了留存相關(guān)的信息,另一個(gè)也是驗(yàn)證簡(jiǎn)歷真假的一個(gè)方法。

其實(shí),就是企業(yè)的集中面試,一次招了多個(gè)崗位的人,或者是一個(gè)崗位有多個(gè)應(yīng)聘者。在大致相同的時(shí)間

填寫好表格之后才能進(jìn)入到下面的面試環(huán)節(jié)當(dāng)中。

  面試需注意方面:  一、準(zhǔn)備面試:一次面試的時(shí)間往往不會(huì)超過(guò)一小時(shí),其影響卻可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。想

查閱證件

求職者應(yīng)該隨身攜帶自己的身份證件、學(xué)歷證件、資格證書等,最好攜帶原件和復(fù)印件,在進(jìn)行面試之前HR要查驗(yàn)一下證件的真?zhèn)危绻麤](méi)有問(wèn)題再進(jìn)入下一輪的面試,提高面試效率,減少錄用風(fēng)險(xiǎn)。

去普通廠子里打工,如果是小廠的話,面試一般就很簡(jiǎn)單,問(wèn)問(wèn)你原來(lái)做過(guò)什么,對(duì)你的情況有一個(gè)基本簡(jiǎn)單的了

人力初試

前面的工作都進(jìn)行完了之后進(jìn)入第一輪面試,也就是人力面試。主要需要了解以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

招聘的基本流程如下:一、人才需求申請(qǐng):一般情況下,提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未

1、了解個(gè)人素質(zhì)和個(gè)性;

對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō),一個(gè)完整的擇業(yè)過(guò)程,至少包括收集信息、自我分析、確立目標(biāo)、準(zhǔn)備材料、參加招聘會(huì)(投遞材

2、考察工作經(jīng)歷及通用技能;

最好是不要公開網(wǎng)上的個(gè)人簡(jiǎn)歷,而只是針對(duì)某個(gè)公司的郵箱投遞自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷就可以了,否則會(huì)遭到許多傳銷

3、考察價(jià)值觀是否和企業(yè)匹配;

4、個(gè)人的意向和職業(yè)規(guī)劃;

5、薪資情況和期望。

進(jìn)行筆試

筆試是面試不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)職業(yè)技能的直接考察方式,尤其是對(duì)于技術(shù)類崗位求職者。

筆試可以是用筆答也可以用計(jì)算機(jī)完成,題目要根據(jù)崗位不同有針對(duì)性地出題,而且間隔一段時(shí)間要把題目進(jìn)行更新。

進(jìn)行性格測(cè)試

性格測(cè)試是屬于心理范疇的內(nèi)容,可以說(shuō)這個(gè)更具有專業(yè)性,也是常常容易被公司所忽視的環(huán)節(jié),但是這個(gè)對(duì)公司的影響是長(zhǎng)期的持續(xù)的,所以這個(gè)環(huán)節(jié)最好不要聲調(diào)。

可以選擇去購(gòu)買一些專業(yè)公司所研發(fā)的產(chǎn)品,專業(yè)度和準(zhǔn)確度都比較高。這個(gè)雖然會(huì)占用一些成本,但是相比一個(gè)品德不好的人給公司帶來(lái)的后續(xù)影響,這個(gè)成本還是可以忽略不計(jì)的。

部門復(fù)試

前面比較繁瑣、基礎(chǔ)的工作都進(jìn)行完了,能夠通過(guò)的求職者就要進(jìn)入到部門復(fù)試階段了,這個(gè)階段重點(diǎn)考察以下幾個(gè)方面:

1、個(gè)人知識(shí)和技能考核;

2、工作匹配度考察;

3、與部門人員接觸,適應(yīng);

4、團(tuán)隊(duì)與合作意識(shí)。

一般情況下職位比較高的求職者還需要再進(jìn)行多輪的面試,總監(jiān)、高管職位通過(guò)部門的面試之后,還需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)的面試。這個(gè)階段都可以歸納到復(fù)試階段,所有的復(fù)試都完成之后才能確定是否錄用。

確定錄用

通過(guò)以上多重考察和面試的人選,就進(jìn)入了是否確定錄用的考察范圍,通常情況下要將幾輪的面試結(jié)果匯總,如果職位比較高或者核心崗位人員,還應(yīng)該讓當(dāng)時(shí)的面試官一起商量面試的結(jié)果和想法,大家一致認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題方可錄用。

確定錄用之后要先給求職者一個(gè)口頭的電話通知,隨后發(fā)送正式的錄用通知書,進(jìn)行后續(xù)的錄用工作。

擴(kuò)展閱讀,以下內(nèi)容您可能還感興趣。

公司面試一般都有那些流程?

公司面試一般流程:

1、首先電話通知去面試。

2、到了公司先去前臺(tái)做登記,一般前臺(tái)會(huì)給你一份簡(jiǎn)歷表,讓你填一下。填完后,會(huì)讓安心等待,等人事部門來(lái)面試。

3、人事部經(jīng)理或主管來(lái)面試,主要問(wèn)學(xué)歷、技能證書、工作經(jīng)歷,然后告訴你公司需要的職位要求以及介紹公司情況,最后會(huì)問(wèn)工資要求以及想詢問(wèn)公司的哪些情況。

4、這一步看情況,有的公司,和人事經(jīng)理談完了,就算初試結(jié)束,讓回家等通知,看是否要繼續(xù)參加復(fù)試;復(fù)試一般是由專業(yè)人事或者總經(jīng)理親自面試。

5、最后,如果通過(guò)部門經(jīng)理面試,大的公司可能就直接招,中小型公司,總經(jīng)理可能會(huì)最后面試一下。如果通過(guò)就可以準(zhǔn)備上班了。

擴(kuò)展資料:

面試準(zhǔn)備

(1)充分了解應(yīng)聘單位。對(duì)用人單位的性質(zhì)、地址、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展前景、對(duì)應(yīng)聘崗位職務(wù)及所需的專業(yè)知識(shí)和技能等要有一個(gè)全面的了解。單位的性質(zhì)不同,對(duì)求職者面試的側(cè)重點(diǎn)不同。如果是公務(wù)員面試,內(nèi)容和要求與企業(yè)公司相差很大。

公務(wù)員側(cè)重于時(shí)事、*、經(jīng)濟(jì)、管理、服務(wù)意識(shí)等方面。而一位資深人力資源專員說(shuō):“面試時(shí),我們都會(huì)問(wèn)求職者對(duì)我們公司了解多少,如果他能很詳細(xì)地回答出我們公司的歷史、現(xiàn)狀、主要產(chǎn)品,我們會(huì)高興,會(huì)認(rèn)為他很重視我們公司,對(duì)我們公司也有信心。”

同時(shí)還應(yīng)該通過(guò)熟人、朋友或有關(guān)部e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431346338門了解當(dāng)天對(duì)你進(jìn)行面試考官的有關(guān)情況及面試的方式過(guò)程。以及面試時(shí)間安排,索取可能提供給你的任何說(shuō)明材料。

(2)使自己的能力與用人單位工作的要求相符合。“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。求職者面試前應(yīng)對(duì)自己的能力、特長(zhǎng)、個(gè)性、興趣、愛好、長(zhǎng)短處、人生目標(biāo)、擇業(yè)傾向有清醒認(rèn)識(shí)。

認(rèn)真閱讀你所收集到的所有信息并牢記它們。盡量使自己的能力與工作要求相適應(yīng)。參加面試時(shí),通過(guò)顯示你對(duì)知識(shí)的掌握和理解來(lái)表達(dá)你希望進(jìn)入這一職業(yè)工作的愿望。

參考資料來(lái)源:百度百科-面試

面試流程及問(wèn)題

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原發(fā)布者:圖圖771

電話面試一、目的為了提高面試的有效性,增加參加面試人員的質(zhì)量、到訪率等,優(yōu)化面試環(huán)節(jié),電話面試中初步淘汰篩選出合適的候選者參加面試。二、電話面試前準(zhǔn)備1、咨詢閱讀候選人的簡(jiǎn)歷,了解基本信息,并標(biāo)記有疑問(wèn)的地方。2、準(zhǔn)備好要e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333433623737詢問(wèn)的常規(guī)問(wèn)題。3、準(zhǔn)備座機(jī)、簡(jiǎn)歷(或者電子版)、筆(或記錄在電子文檔中)4、電話面試盡量控制在5分鐘之內(nèi)。三、電話面試1、電話聯(lián)系候選人盡量用座機(jī)電話聯(lián)系候選人,除非座機(jī)無(wú)法撥通外地,無(wú)法使用座機(jī),或是很重要的候選人,可用手機(jī)聯(lián)系,并一定要跟候選人說(shuō)明原因,并表示抱歉。2、電話接通后,先告訴候選人公司名稱,在哪里收到候選人簡(jiǎn)歷的,后續(xù)人應(yīng)聘的是什么崗位。(一般候選人不記得自己投了哪些公司,要先提醒候選人)3、確定候選者是否方便接聽電話。如果方便,繼續(xù)下面環(huán)節(jié),如果不方便,對(duì)候選者表示抱歉打擾,詢問(wèn)什么時(shí)間方便再打過(guò)去,然后再次撥打。四、電話面試中常問(wèn)問(wèn)題1、您好,請(qǐng)問(wèn)是##,我這邊是XXXX,在智聯(lián)/前程/論壇等收到您的簡(jiǎn)歷,您應(yīng)聘的是##崗位。(說(shuō)明來(lái)意,并提醒候選人我是招聘企業(yè),不是*擾電話)2、您方便接聽電話嗎?(方便則繼續(xù),不方便則再約時(shí)間打過(guò)去)3、我這邊是有一些問(wèn)題想要跟您了解一下,做一個(gè)簡(jiǎn)單的電話面試?(讓候選人有個(gè)心理準(zhǔn)備)4、您現(xiàn)在是在職還是離職呢?(初步估計(jì)到崗時(shí)間)5、您現(xiàn)在住在哪里?(是否離公司太遠(yuǎn),以免成為以后離職的原因或不來(lái)參加面試的原因)6、是因?yàn)槭裁丛?p class="jjwyds">有沒(méi)有很詳細(xì)的面試流程

主要環(huán)節(jié)

在結(jié)構(gòu)化面試中,主要的環(huán)節(jié)可分為:1、開場(chǎng)白,主要目的是營(yíng)造輕松的面試氣氛,告訴應(yīng)聘者面試中采用的面試方式。2、主要背景回顧。3、行為事件回顧。4、附加信息咨詢。5、結(jié)束面試。6、評(píng)估。其中行為事件回顧是主要部分,面試人員應(yīng)認(rèn)真傾聽、并作好記錄。

擴(kuò)展資料

注意事項(xiàng):

(1)考試場(chǎng)地的布置安排。這可以反映企業(yè)文化,體現(xiàn)組織的管理水平,給應(yīng)聘者以企業(yè)的初步印象,也會(huì)影響到應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的接受程度。

(2)面試前,材料要準(zhǔn)備充分。包括應(yīng)聘者的個(gè)人資料、結(jié)構(gòu)化問(wèn)題表、面試評(píng)分表、面試程序表。

(3)面試時(shí)間的合理確定。要使面試人員既能夠充分獲取應(yīng)聘者的真實(shí)信息,又不至于過(guò)于增加面試成本。一般來(lái)講,每個(gè)應(yīng)試者都會(huì)有些應(yīng)對(duì)面試的心理準(zhǔn)備,而他們的心理警覺期在20~30分鐘之間,如果超過(guò)這個(gè)時(shí)間段,人的心理警惕度會(huì)降低,因此,面試時(shí)間較長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較有利。每人每次的面試時(shí)間可安排在連續(xù)40分鐘以上,如果可能的話,公司可安排幾輪面試。

(4)面試人員的協(xié)作分工。參與面e68a847a686964616f31333431336136試的人員包括:人力資源部的人員、用人部門的人員,有時(shí)還需要有顧問(wèn)專家的加入。人力資源部的人員負(fù)責(zé)工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、薪資、福利,求職動(dòng)機(jī)等一般事項(xiàng)的考察;用人部門的人員負(fù)責(zé)技能、知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)等專業(yè)業(yè)務(wù)方面的考察;顧問(wèn)專家則針對(duì)特殊項(xiàng)目進(jìn)行考察。

完整的招聘流程有哪些?

1 、確定招聘需求:在招聘之前,招聘者必須要清晰、完整地將崗位職責(zé)和要求(無(wú)論是硬技能還是軟技能)描述出來(lái)。

2、主動(dòng)尋訪人才:這時(shí)候招聘者會(huì)主動(dòng)出擊,到行業(yè)中去定位那些優(yōu)質(zhì)的人才,并和他們持續(xù)聯(lián)系。

3、識(shí)別合適人選:這一階段的難度就在于掌握對(duì)應(yīng)崗位的相關(guān)專業(yè)知識(shí),或者擁有對(duì)該領(lǐng)域的深度見解。

4、吸引并說(shuō)服人選:一旦確定了認(rèn)為合適的人選,就必須向他們發(fā)出邀約。這個(gè)階段,招聘者需要以對(duì)方感興趣的方式來(lái)輸出崗位機(jī)會(huì)。

5、安排人選與雇主面試:邀約順利的話,就會(huì)進(jìn)入人選和用人部門,甚至是直接和老板的面試。這個(gè)階段需要注意的兩點(diǎn):一是,整個(gè)面試流程的時(shí)間不能太長(zhǎng),這樣很可能會(huì)導(dǎo)致人選失去興趣。二是,要同步留意人選是否還有接觸到其他企業(yè)的機(jī)會(huì),這意味著還有其他潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,在爭(zhēng)奪這個(gè)人才資源。

6、offer談判:向人選展示可預(yù)見的發(fā)展機(jī)會(huì),以及向他們展示企業(yè)的誠(chéng)意,沒(méi)有人會(huì)討厭那些真正認(rèn)可自己的人。但若最佳人選仍然拒絕了offer,那我們要做的就是,緊接著跟進(jìn)第二、第三排名的e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433623137后備人選。

7 、人選入職跟進(jìn):在人選正式進(jìn)入企業(yè)工作,并且穩(wěn)定下來(lái)之前,我們都需要和他們保持緊密的聯(lián)系,了解他們的狀態(tài)。 

擴(kuò)展資料

招聘計(jì)劃階段需要的準(zhǔn)備:

1、招聘計(jì)劃要依據(jù)《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要,要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的《崗位描述》。

2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量,結(jié)合人才市場(chǎng)情況,確定選擇什么樣的招聘渠道。

3、人力資源部根據(jù)招聘需求,準(zhǔn)備以下材料:

(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。

(2)公司宣傳資料。

(3)《應(yīng)聘人員登記表》、《員工應(yīng)聘表》、《復(fù)試、筆試通知單》、《復(fù)審(才藝表演)通知單》、《面試評(píng)價(jià)表》、《致謝函》、面試準(zhǔn)備的問(wèn)題及筆試試卷等。

參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-招聘流程

參考資料來(lái)源:百度百科-招聘工作流程

什么叫統(tǒng)一面試?流程和方式是什么呀

其實(shí),就是企業(yè)的集中面試,一次招了多個(gè)崗位的人,或者是一個(gè)崗位有多個(gè)應(yīng)聘者。

在大致相同的時(shí)間進(jìn)行面試,流程和方式會(huì)有差異,大致如下:

1、招聘企業(yè)收到求職者簡(jiǎn)歷后,經(jīng)過(guò)內(nèi)部篩選,電話通知求職者,雙方初步了解,如果有面試的意向,那么企業(yè)人力資源部會(huì)將面試通知發(fā)給求職者,面試通知包括:面試的職位,地址,聯(lián)系人,聯(lián)系方式,企業(yè)的基本情況等。

2、有的崗位是要參加筆試通過(guò)才能參加面試,面試后,如果雙方滿意,會(huì)告知求職者,需要帶什么資料到企業(yè)報(bào)到,什么時(shí)間報(bào)到。超級(jí)正規(guī)的公司,會(huì)發(fā)出一份錄取通知,包括:企業(yè)名稱,部門,職位,試用期是多少時(shí)間,待遇是多少,報(bào)到要帶的資料等。

(溫馨提示:去面試的時(shí)候,公司地e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333337616463址一般不好找,可以下載百度地圖,通過(guò)導(dǎo)航,時(shí)間和交通工具都能查得到,大大節(jié)省了時(shí)間,也能讓自己在與企業(yè)約定好的時(shí)間到達(dá))

注意事項(xiàng):大部分企業(yè)在入職的時(shí)候,都會(huì)要求到指定的醫(yī)院去辦理健康證或體檢報(bào)告。整個(gè)過(guò)程,除了體驗(yàn)費(fèi)是求職者付的,求職者不用交付其他任何費(fèi)用。

防騙提醒:騙子會(huì)以手機(jī)短信方式通知你去面試,面試后,會(huì)找借口讓你交錢或扣押證件。比如上班工作服費(fèi),手續(xù)費(fèi),工作證費(fèi)用,保險(xiǎn)費(fèi)等。不管什么借口,都不要交錢,因?yàn)閯趧?dòng)法規(guī)定是用人單位不能收取費(fèi)用。

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