盒馬鮮生開始“轉(zhuǎn)正”了。 “12個月以上門店Adjusted EBITDA已經(jīng)全部轉(zhuǎn)正?！苯眨旭R鮮生創(chuàng)始人兼CEO侯毅站在阿里投資者大會上做分享，這是今年6月份盒馬事業(yè)群獨(dú)立以來，侯毅最為隆重的一次亮相。在700多位投資者面前，侯毅還拋出了不少關(guān)鍵性的

盒馬鮮生從本質(zhì)上來說還是一種線下的零售超市，但線上APP的加入，讓盒馬鮮生實(shí)現(xiàn)了線上線下的深度融入。用戶可以到線下門店進(jìn)行消費(fèi)，也可以通過盒馬APP進(jìn)行下單，完成用戶的消費(fèi)行為。那么，盒馬鮮生怎么切換門店呢？

從當(dāng)前新零售競爭的度來看，除了技術(shù)優(yōu)勢，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，AI智能系統(tǒng)的應(yīng)用、物流配送能力等之外，衡量一個新零售企業(yè)能力的最重要的一點(diǎn)，那就是供應(yīng)鏈的管理能力。未來新零售的競爭一定是從最前端的供應(yīng)鏈開始的。從盒馬的賣場來看，它銷

盒馬平臺有設(shè)置精細(xì)化的配送范圍，系統(tǒng)會進(jìn)行識別在你配送范圍內(nèi)的門店，

主要在于顛覆性創(chuàng)新。在消費(fèi)觀念、消費(fèi)場景、零售模式等方面都有很大的創(chuàng)新。 盒馬鮮生的布局模型顛覆了傳統(tǒng)線下門店的布局邏輯，將互聯(lián)網(wǎng)基因深深地植入線下實(shí)體門店，構(gòu)建了全渠道新型門店模型，將單純的線下實(shí)體門店轉(zhuǎn)型為線上線下無縫鏈接的

如果想要更改對應(yīng)的盒馬門店，需要更改配送地址且需要輸入的地址是在對應(yīng)門店的配送范圍之內(nèi)才可以哦。

盒馬鮮生被視為阿里新零售的“一號工程”，這是張勇親自孵化的一個內(nèi)部項(xiàng)目，曾經(jīng)探店相當(dāng)于張勇向馬云交出的一份新零售作業(yè)，而新零售是馬云眼下最關(guān)注、也最頻繁提及的概念！ 此前，備受關(guān)注的盒馬鮮生宣布“位于蘇州昆山吾悅廣場的盒馬鮮生門店

擴(kuò)展閱讀，以下內(nèi)容您可能還感興趣。

盒馬鮮生現(xiàn)在在深圳有多少家分店？

一共15家

12家在營業(yè)3家在裝修

盒馬鮮生的會員可以兩臺手機(jī)登陸使用嗎

不可以的！因?yàn)闀T賬戶是同一個人注冊賬戶！所以是唯一賬戶！

廣州天河區(qū)棠下村盒馬鮮生店面在哪兒

對于傳統(tǒng)超市固有的模式來說，盒馬鮮生最大的特點(diǎn)應(yīng)該就是線上服務(wù)，在采用了大數(shù)據(jù)的情況下，和馬先生能做到保證鮮生的服務(wù)，同時滿足更多客戶需求，種類的多樣性這些都是傳統(tǒng)超市不能比的。

盒馬鮮生的發(fā)展戰(zhàn)略是什么，有什么值得學(xué)習(xí)的？

這個可以從兩方面說吧。

一、盒馬鮮生的發(fā)展戰(zhàn)略

1、自營重模式運(yùn)營，提升消費(fèi)體驗(yàn)及競爭對手復(fù)制門檻。

2、輸出盒馬運(yùn)營模式，輕資產(chǎn)擴(kuò)張。

3、加速開店，形成競爭優(yōu)勢，不管是直營、加盟還是與更多零售企業(yè)合作。

二、盒馬鮮生的發(fā)展策略

1、從【貨—場—人】到【人—貨—場】，實(shí)現(xiàn)全時、全渠道、數(shù)字化運(yùn)營。

2、重構(gòu)商業(yè)邏輯：以全渠道布局、場景聚焦、體驗(yàn)為先為獲客手段。

3、重構(gòu)零售價值觀：以 " 新鮮每一刻、所想即所得、一站購物、讓吃變得快樂、讓做飯變成娛樂 " 為經(jīng)營理念。

4、重構(gòu)商品結(jié)構(gòu)：使整體品類組合更加扁平化，追求不僅僅為顧客提供簡單商品，而是提供一種生活方式的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)零售 + 餐飲的融合。

5、重構(gòu)零售形式：線上線下融合，到店（體驗(yàn)消費(fèi)）、到家（送貨上門）并行發(fā)展。

6、重構(gòu)店倉結(jié)構(gòu)：倉庫前置，實(shí)現(xiàn)賣場與倉庫統(tǒng)一。

7、重構(gòu)終端配送：采取前場庫存 + 后場物流的形式，自建物流，并實(shí)行零門檻免費(fèi)配送 +3 公里半小時送達(dá) + 無條件退貨。

手打不易，望采納，謝謝。追問很好，謝謝，回答的很全面！

1、盒馬鮮生是如何定位自己的消費(fèi)群體的？

①從用戶屬性角度看，盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO侯毅曾表示，盒馬鮮生的目標(biāo)用戶是 25-35 歲的圍繞家庭的互聯(lián)網(wǎng)用戶，集中在女性。

②男性用戶在線上線下融合的采購場景中熱情較高。現(xiàn)階段在線下門店使用盒馬APP購物消費(fèi)的人群較多，而在線下圍繞家庭場景消費(fèi)時，還是多以男性用戶主導(dǎo)買單行為。

③有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的80/90后仍然是主要的消費(fèi)群體。

④從消費(fèi)能力看，中高端消費(fèi)者占比較高，這與盒馬鮮生的消費(fèi)群體定位不謀而合。

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