三定方案分別是定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，定點(diǎn)人員，定點(diǎn)職責(zé)，它實(shí)施減少了企業(yè)和部門之間責(zé)任推諉和逃避，定點(diǎn)的機(jī)構(gòu)有定點(diǎn)人員操作，做到責(zé)任細(xì)化。

管理的基本特點(diǎn)有三個(gè)，1、管理是普遍、普通的社會(huì)現(xiàn)象之一，2、管理是一項(xiàng)最重要的社會(huì)活動(dòng)之一，3、管理工作是活力與創(chuàng)造性兼?zhèn)涞男袨椤?/div>

管理的核心職能是領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)楣芾淼钠渌黜?xiàng)職能從根本上說(shuō)都是為了保證組織既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由此而對(duì)組織的各種要素和資源進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。如何正確地引導(dǎo)組織成員，有效實(shí)現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，激發(fā)組織成員的積極性，就成為管理的核心問(wèn)題。

績(jī)效管理在企業(yè)管理中的作用是什么，摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不單單只是產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)，而是上升到另一種高度，那便是管理上的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在很多公司都是使用的績(jī)效管理，那么績(jī)效管理在企業(yè)管理中的作用是什么呢？今天小編為大家講講，希望對(duì)大家有所幫助。材料/工具績(jī)效方法首先目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向，他來(lái)源于企業(yè)的戰(zhàn)略，因而戰(zhàn)略管理在企業(yè)的管理中起到了先行和主導(dǎo)的作用。戰(zhàn)略管理主要體現(xiàn)在老板的思維里面，