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1、分工不同：業務部門直接完成組織目標，職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同：業務部門是企業對外溝通與交流，職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同：業務部門受職能部門指導和管轄，職能部門按職能劃分。
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行政運營是現在很多公司存在的一種崗位，專門負責公司的行政事務和運營辦公事務。工作內容主要包括公司各項活動、會議的組織，辦公用品、辦公設備的采購，以及領導臨時交辦的任務等。
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1、分工不同：業務部門直接完成組織目標，職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同：業務部門是企業對外溝通與交流，職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同：業務部門受職能部門指導和管轄，職能部門按職能劃分。
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性質不同：人力資源主要是一些事務性的工作，行政包括戰略工作和事務性的工作。內容不同：行政管理公共事務以及自身部門進行管理，人力資源對人事相關事務進行管理。手段不同：行政主要通過政治權力輔以其他手段，人力資源主要通過經濟手段輔以非經濟手段。
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1、分工不同：業務部門直接完成組織目標，職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同：業務部門是企業對外溝通與交流，職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同：業務部門受職能部門指導和管轄，職能部門按職能劃分。
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1、分工不同：業務部門直接完成組織目標，職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同：業務部門是企業對外溝通與交流，職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同：業務部門受職能部門指導和管轄，職能部門按職能劃分。
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1、分工不同：業務部門直接完成組織目標，職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同：業務部門是企業對外溝通與交流，職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同：業務部門受職能部門指導和管轄，職能部門按職能劃分。
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1、分工不同：業務部門直接完成組織目標，職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同：業務部門是企業對外溝通與交流，職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同：業務部門受職能部門指導和管轄，職能部門按職能劃分。
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1、分工不同：業務部門直接完成組織目標，職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同：業務部門是企業對外溝通與交流，職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同：業務部門受職能部門指導和管轄，職能部門按職能劃分。
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1、分工不同：業務部門直接完成組織目標，職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同：業務部門是企業對外溝通與交流，職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同：業務部門受職能部門指導和管轄，職能部門按職能劃分。
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首先搜索下載喜歡的字體資源，然后解壓已下載的字體，在WindowsXP(2000，98)系統打開文件目錄C:WindowsFonts，把解壓好的字體拷貝到該目錄中，最后鼠標右鍵單擊字體文件，右擊選擇安裝，即可安裝該字體。
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行政工作主要負責：1、文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄；2、電話記錄、打印文件、復印資料；3、日常報表的收集、整理、匯總、傳遞、上報；4、遇突發事件，緊急聯系相關負責人，協助解決；5、收發郵件、信件，及時轉交相關人員；6、處理各部門人員的報帳事宜，審核、匯總、傳遞工作。
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如何做好公司的行政管理工作，淺談如何做好行政人事管理工作行政部作為公司的一個重要部門，肩負整個公司的管理重任。該部門運作的好壞，每個公司都會有行政管理這個崗位，那么該如何把自己的工作做得更好呢？下面跟隨小編一起來看看吧。方法著裝儀表——公司行政管理人員代表著公司的形象。這是一種管理輔助崗，職業性較強，著裝要大氣適宜。才能顯示氣質和自己的精明干練。1、積極主動。不要認為交給你的工作沒有做
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