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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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兩者主要的區別是:一個是對單位的業務,一個是對個人客戶的業務。
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員工轉正申請怎么寫比較好(,員工轉正定級類似工作總結,就是把轉正之前的工作學以及技能的提高做重點總結。標題是前面要有:“尊敬的xxx單位領導”:本人經過一年的工作,學到了很多書本上所未學到的知識。對自己的業務有了很大的提高。特別是在老師傅的幫助下.員工轉正申請根據各單位規定的不同,轉正時間也有差異。有的單位員工實習時間為一年,有的單位是三個月、半年等情況。申請轉正的員工可以根據單位的規